PMC——汪敏
苏霍姆林斯基说过：“求知欲，好奇心——这是人的永恒的，不可改变的特性。哪里没有求知欲，哪里便没有学校。”
最初应聘于包装部工作的时候，第一次见到活灵活现的产品，就对它们产生了浓厚的兴趣，好奇这些产品的由来。后来进入PMC工作，由于很少与其他部门交流和沟通，很多工作流程都不是很清楚，有些相关的工作知识也不太了解，这点也给我的工作带来了些许困惑。当主管告知公司安排我去各个部门实习的时候，心情是既兴奋又好奇，迫切的想找到这些问题的答案。
初步了解到生产部分为注塑部、喷油部、油色部、包装部四个部门，实习的第一天，带着好奇的心情在主管的带领下来到了喷油部。
喷油部，就是我实习的第一站。
一开始喷油部的主管耐心的教我学习了他们部门的周结，采用图文并茂的形式描述统计出一周的生产质量问题，从中总结出如何提高生产质量和效率。通过学习做周结，认识了水晶易表，觉得水晶易表的功能好多，水晶易表能够帮助我们管理数据、呈现数据，并且辅助讲解数据，使用水晶易表把我们需要的信息得到更充分的表现，这个我还需要继续学习。随后跟着喷油部的文员学习了她的日常工作，我大概的总结了一下，文员的工作职责是录入前一日生产的报表，做部门的产品追踪，人员状态，入工资表，打印领料单，做第二日的计划等等，还有些细节性的工作，例如到车间写温湿度，有一次我跟着她来到车间，驻足看了他们给产品喷油，看操作员把产品放在夹具里用喷枪往上面喷油漆，喷油也是需要技巧的，不能喷的太浓也不能太浅，要和样板一致，原来一个产品要喷上好几次，操作员都是黄金搭档，配合有度的生产。移印也是属于喷油部的，是使用机器给产品某个部位印上图案，但是快捷的换取，才能提高产量，这也是需要一定的技巧的。
油色部，实习的第二站。
油色部和喷油部的工作流程是大同小异。让我印象深刻的是看她们给产品画上美丽的图案。我有认真的看她们画产品，她们的技巧好娴熟，整齐的面貌，井然有序的操作，给人的感觉就像一幅画。
注塑部是龙头，是每款产品的雏形出炉的地方。所有产品都是从注塑部开始生产成形，再到其他部门加工生产，最后到包装成品出货。跟着注塑部文员学习了她们的工作流程，了解到注塑部的日生产计划表，也就是每日生产数量，需输入系统，而这个生产数据就是我工作中所需的每日统计数据。之前一直听同事们说白件，我以为每款产品的初形都是白色的呢，原来不是，还有其他颜色的，就像是暴龙啤出来就是黄颜色的，我问了问身边的同事为什么会有不同颜色的白件，原来是有不同的胶料，就想起我做的生产能力表里的PVC料、PP料、橡胶料，透明胶料等等，主管就是根据这个来计算每款产品胶料的需求量的。其实，各个部门的工作都是息息相关的，需要互相沟通交流，有利于更好的生产。
特别感谢公司能给我这次实习的机会，使我对各部门的工作流程有了更深的了解，每个部门的工作都是息息相关的，对我自己的本职工作也有很大的帮助，也使自身的工作技能得以提升。学习是无止境的，我会一直保持这种好奇心，学习更多的知识，进一步提高自身的工作能力。
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