2011年12月3日，德宝公司全体管理级人员，部门职员及车间组长等参加了许总举办的以“工作的艺术”为主题的研讨会。
    每个人在工作中都会有这样或那样的问题，许总首先让大家在纸上列明自己在工作中的疑问有哪些？通过对问题的汇总，许总问“工作中我们有这么多的不开心不愉悦，问题的根源在哪里呢？”进而许总以佛家常提及的“平等心”开始了今天的研讨。许总幽默的举例说：“我们现在每个人每天都在送礼，为什么这么说呢？我们不开心我们不愉快，这种负面的情绪就会传递给他人，影响到他人，这不是送礼是什么？可是问题的关键是我们又总爱收礼，一来一回，没完没了。”他说，如果下次别人还给你送礼，我们不妨这么对他说：“嘿，谢谢你，请收回你的礼物”。简单浅显的说法却真实的反映出我们现代人的一种心态。

    许总接下来谈及“智慧”，他说智慧分为三种：识慧、闻慧和修慧。识慧即我们从书本上学到的知识，闻慧即是我们听来的东西，而修慧则不同，它是自己切身体验的东西。工作中的关键在于 “修慧”，只有切身实践感受才能更明白员工到底需要什么，我们应该做些什么。

    许总又提及工作中的“戒定慧”：我们每天都在忙，有时却不知道到底忙了什么，原因出在哪里？许总举例说：“我们有10分精力，2分上网，2分发呆，2分烦恼，2分休息，还剩2分工作，这样如何才能做好工作呢？如果把前面8分戒掉，80%定在工作上，怎么会做不好？”
接下来许总谈及管理中的“爱”，他说我们每个主管都要爱自己的同事，应该教他们怎么去做事，而不是遇到问题去责备。每个人都爱自己的孩子，我们为什么不能像关爱孩子那样来用心与他们沟通呢？这是一门艺术。
    许总用三个小时的时间，多次通过对工作生活中的案例进行分析，与大家进行解说分享，从管理，员工，上司，公司等多种角度，用浅显通俗的语言对大家的问题进行了回答与解析。研讨会中，大家互动沟通，进行简单案例的演示，真实的模拟工作中遇到的问题，使研讨会在一种轻松愉悦的氛围中展开，取得了良好的效果。
    工作的艺术远远不止这些，如何去理解，如何去懂得，我想应该就是许总讲到的去“修慧”吧。